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近日，為深入貫徹落實公司文化強企戰(zhàn)略，推動企業(yè)文化在基層一線落地生根，廣東區(qū)域全域土地綜合整治項目部組織全體干部職工開展《水電一局基石文化體系》專題學(xué)習(xí)活動。項目部以“基石”文化為引領(lǐng)，緊扣公司“五種文化”建設(shè)五年行動開局之年的部署要求，結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)實際，通過集中研討、現(xiàn)場實踐等方式，將文化軟實力轉(zhuǎn)化為推動項目高質(zhì)量建設(shè)的硬支撐。 學(xué)深悟透，以“石之五德”校準行動坐標 學(xué)習(xí)會上，項目部班子帶頭領(lǐng)學(xué)，重點圍繞“共和國水電事業(yè)的基石，新時代清潔能源的先鋒”這一核心文化定位展開解讀。與會員工深刻認識到，“基石”不僅是水電一局的歷史印記，更是每一位一局人立足崗位、實干擔(dān)當(dāng)?shù)木竦咨４蠹乙恢卤硎荆浴笆宓隆毙市袆幼鴺耍瑢⑽幕J同轉(zhuǎn)化為推動項目高質(zhì)量建設(shè)的自覺行動。 在討論環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理王文超結(jié)合現(xiàn)場施工強調(diào)：“石之五德”中的“實”與“璞”，正是我們工程人最需要的品質(zhì)。從圖紙到現(xiàn)場，數(shù)據(jù)必須真實，工藝必須精益求精，這才是對“誠信之石”和“卓越之石”的最好踐行。青年員工莫雅量則從“銳”字出發(fā)，表示要在工法創(chuàng)新上敢闖敢試，為項目施工注入“創(chuàng)新之石”的鋒芒。 融入實踐，以“行為理念”破解施工難題 學(xué)習(xí)的目的在于運用。項目部將文化宣貫與當(dāng)前正在進行的節(jié)點攻堅緊密結(jié)合，提出“將文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的行動號召，以實際行動踐行執(zhí)行文化中“馬上就辦、立即就干、干就干好”的作風(fēng)要求。 為保證廣東全域土地綜合整治項目二期盡快落地實施，面對前期地塊情況不明、風(fēng)險點不清等挑戰(zhàn)，項目部迅速組建以黨員為首的“地塊摸排小組”，帶頭踐行“實干奮進”的行為理念，徒步踏勘每一個地塊，累計完成300余畝土地的實地核查，精準標記進場道路走向、地質(zhì)隱患與施工難點。建立“一地一檔”數(shù)字化臺賬，確保每一處地塊信息可追溯、可核對。這一做法也體現(xiàn)了“循法度、守規(guī)程”的合規(guī)文化要求，為后續(xù)施工奠定了規(guī)范基礎(chǔ)。摸排過程中，小組成員以“忠誠擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任感，從源頭規(guī)避了后期施工風(fēng)險。 協(xié)同共進，以“共贏生態(tài)”凝聚建設(shè)合力 圍繞“以客戶為中心，以履約為基石，以共贏創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念，項目部主動邀請業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作隊伍開展文化共建座談會。通過坦誠溝通，各方進一步明確了“責(zé)任清晰、合作順暢”的共同體目標。項目副總經(jīng)濟師高飛翔在交流中說：“‘融’字訣告訴我們，只有打破壁壘、價值共享，才能在復(fù)雜環(huán)境下實現(xiàn)協(xié)同攻關(guān)，這比任何合同條款都更具凝聚力，為復(fù)雜環(huán)境下的協(xié)同攻關(guān)注入了文化溫度。” 同時，項目部將“安全筑底，質(zhì)量立信”的誠信文化延伸至分包管理，建立了“安全質(zhì)量問題臺賬”，及時督促、即時整改，確保“以履約為基石”不折不扣落實到每一個作業(yè)面，以實際行動擦亮公司“說到做到、有諾必踐”的誠信文化底色。 基石無言，實干有聲。廣東區(qū)域全域土地綜合整治項目部全體職工將以此次學(xué)習(xí)為契機，繼續(xù)深挖“基石”文化內(nèi)涵，把“甘為基石，永固千秋”的誓言融入每一道工序、每一次攻堅中，在公司高質(zhì)量發(fā)展的征程上，以項目之“穩(wěn)”筑牢發(fā)展之“基”，以實際行動為水電一局“共和國水電基石”的金字招牌增光添彩。
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